Tras varios meses de lucha el concejo logró que el municipio otorgue un terreno a la institución. El fin es crear por medio de donaciones de las diversas ONG un centro de asistencia propio.
En la última sesión que se llevó a cabo en el Concejo Municipal, fué aprobado el pedido realizado al municipio meses atrás para que se le de en comodato un terreno a la institución "Línea Amarilla", con motivo de que tienen proyectado construir un edificio propio y Albergue de Víctimas de violencia familiar.
Dicha entidad no gubernamental sin fines de lucro que opera desde el año 1994 tiene por objetivo constituir un centro que mediante actividades de prevención y asistencia se aborden las problemáticas de: maltrato infantil, adolescentes, hombre, mujer personas de la tercera edad maltratados, violencia familiar, suicidio y toda otra situación de crisis.
La tarea de la institución comienza con la recepción telefónica de casos y que, luego de la contención las personas que lo requieran o estén dispuestas, son derivadas para brindarle en forma gratuita la asistencia correspondiente según la necesidad de quien se comunica y su núcleo familiar. Es decir, no sólo se atiende la crisis puntual sino que se lleva a cabo un seguimiento.
Es necesario destacar que el trabajo de operadores, responsables de turno, profesionales, no profesionales, entidades públicas y privadas que colaboran, lo hacen en forma totalmente desinteresada, ad honorem ejerciendo un verdadero voluntariado.
La tarea que cumple Línea Amarilla en prevención es importante ya que concientiza a la comunidad acerca de la gravedad y frecuencia de estas problemáticas sociales. Por otro lado, crea un espacio de escucha y contención para el sujeto que esté implicado en alguna de las situaciones antes mencionadas, promueve conductas de cambio, desarrolla y apoya actividades que generen relaciones más armoniosas en el medio familiar y social. “Línea Amarilla” se ocupa de difundir y defender los derechos de los sujetos sociales.
Sumado a ello, cabe resaltar que la Asociación Civil mantiene vínculos con ONGs internacionales que podrían llegar a apoyar económicamente la construcción de un edificio para el mejor desempeño de sus actividades.
Actualmente, las tareas que realiza la institución sólo se sostiene con un subsidio de $ 300 que otorga la Municipalidad y las donaciones de miembros de la comunidad, cumpliendo con ello una amplia cantidad de tareas ; pero el dinero es escaso por lo que desde el concejo, los ediles siguen reclamando una mayor contribución para mejorar la calidad en la atención.
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9/12/08
EL SOCIALISMO APURA LA ORDENANZA DE LAS DECLARACIONES JURADAS
Fue presentada hace algunos meses y quieren darle luz verde antes que terminen las extraordinarias. Alcanza a todos los cargos jerárquicos municipales y funcionarios.
Dentro de los proyectos que buscan ser aprobados en la sesión extraordinaria del próximo miércoles se encuentra la del edil, Fabián Vernetti, quien hace unos meses propuso que se rija por las normas de la declaración jurada patrimonial de los funcionarios del Departamento Ejecutivo y de los funcionarios y concejales miembros del Concejo Deliberante. La propuesta surge a partir de la idea de transparentar la función pública y hacer del Estado municipal un Estado eficiente, agregando el autor del proyecto. "Un funcionario público administra bienes que pertenecen a toda la comunidad y, por lo tanto, debe rendir cuentas a la comunidad sobre su estado patrimonial."
En la historia de nuestro país, provincia y municipio se han conocido numerosos casos de enriquecimiento o crecimiento económico de funcionarios públicos como producto de acciones ilícitas o de prácticas anti-éticas, como el tráfico de influencias o contactos.
"Estas prácticas muchas veces enquistadas en la estructura del aparato estatal deben combatirse desde hechos concretos y no sólo retóricos" explicó. Asimismo, dejó en claro que estas situaciones "han visto crecer un aparato estatal bobo e ineficiente, que toma la esfera pública como una usina de negocios, en el que se procura el crecimiento económico en forma lícita y legal, pero de dudosa moralidad."
Venado Tuerto cuenta con la ordenanza Nº 2964, conocida como la ordenanza de Ética e Idoneidad en la función pública. La misma regula en el capítulo V la presentación de las declaraciones juradas de funcionarios públicos. El artículo 14 establece la confidencialidad de los datos, autorizando la apertura y divulgación de los mismos sólo en los casos en los que lo solicite el propio declarante, la autoridad judicial, la comisión investigadora, organismos impositivos de la Nación o de la Provincia, dando libertad al declarante de publicar voluntariamente sus remuneraciones y su declaración jurada patrimonial en el Boletín Oficial de la Municipalidad.
Por otra parte, la ley Nº 25.188 "Ley de Ética Pública" y su decreto reglamentario Nº 164/99, establecen que "el contenido de la declaración jurada patrimonial integral del funcionario y, en su caso, del cónyuge, conviviente e hijos menores, tendrá carácter público y podrá ser consultado".
"Este antecedente normativo también establece una limitación al contenido de la publicidad de la Declaración Jurada. Sin atentar con el espíritu de este tipo de presentaciones, se debe considerar la existencia de información altamente privada que debe mantenerse en dicha esfera", expresó el edil.
A quiénes alcanza
Se encuentran obligados a realizar la declaración jurada patrimonial de sus bienes los siguientes funcionarios públicos: el intendente, concejales, secretarios y subsecretarios del Departamento Ejecutivo y los secretarios del Concejo Deliberante.
Además todas las cooperativas, prestadoras de servicios públicos que exploten una concesión otorgada en forma directa por el Municipio, deberán dictar normas de adhesión y cumplimiento a este régimen para sus consejeros y gerentes. "Lo normado es condición expresa para el otorgamiento de una concesión y deberá estar incluido en el respectivo contrato" aseguró.
Por otra parte, dejó en claro que las declaraciones juradas patrimoniales referidas contendrán una descripción completa del estado patrimonial del funcionario, de su cónyuge y de los hijos a su cargo, detallándose el activo (en el país o en el exterior), indicando los bienes inmuebles y muebles registrables, fecha, precio de adquisición y valor estimativo al momento de la declaración, así como también saldos acreedores de cuentas bancarias, créditos y participaciones en sociedades comerciales.
También plantea que los obligados formularán su declaración jurada ante un escribano público con registro en el Municipio, quien labrará un acta en la que conste el cumplimiento de los términos, y por último dijo que deberán actualizar sus declaraciones juradas anualmente antes del 30 de diciembre de cada año.
FUENTE: DIARIO LA GUIA
Dentro de los proyectos que buscan ser aprobados en la sesión extraordinaria del próximo miércoles se encuentra la del edil, Fabián Vernetti, quien hace unos meses propuso que se rija por las normas de la declaración jurada patrimonial de los funcionarios del Departamento Ejecutivo y de los funcionarios y concejales miembros del Concejo Deliberante. La propuesta surge a partir de la idea de transparentar la función pública y hacer del Estado municipal un Estado eficiente, agregando el autor del proyecto. "Un funcionario público administra bienes que pertenecen a toda la comunidad y, por lo tanto, debe rendir cuentas a la comunidad sobre su estado patrimonial."
En la historia de nuestro país, provincia y municipio se han conocido numerosos casos de enriquecimiento o crecimiento económico de funcionarios públicos como producto de acciones ilícitas o de prácticas anti-éticas, como el tráfico de influencias o contactos.
"Estas prácticas muchas veces enquistadas en la estructura del aparato estatal deben combatirse desde hechos concretos y no sólo retóricos" explicó. Asimismo, dejó en claro que estas situaciones "han visto crecer un aparato estatal bobo e ineficiente, que toma la esfera pública como una usina de negocios, en el que se procura el crecimiento económico en forma lícita y legal, pero de dudosa moralidad."
Venado Tuerto cuenta con la ordenanza Nº 2964, conocida como la ordenanza de Ética e Idoneidad en la función pública. La misma regula en el capítulo V la presentación de las declaraciones juradas de funcionarios públicos. El artículo 14 establece la confidencialidad de los datos, autorizando la apertura y divulgación de los mismos sólo en los casos en los que lo solicite el propio declarante, la autoridad judicial, la comisión investigadora, organismos impositivos de la Nación o de la Provincia, dando libertad al declarante de publicar voluntariamente sus remuneraciones y su declaración jurada patrimonial en el Boletín Oficial de la Municipalidad.
Por otra parte, la ley Nº 25.188 "Ley de Ética Pública" y su decreto reglamentario Nº 164/99, establecen que "el contenido de la declaración jurada patrimonial integral del funcionario y, en su caso, del cónyuge, conviviente e hijos menores, tendrá carácter público y podrá ser consultado".
"Este antecedente normativo también establece una limitación al contenido de la publicidad de la Declaración Jurada. Sin atentar con el espíritu de este tipo de presentaciones, se debe considerar la existencia de información altamente privada que debe mantenerse en dicha esfera", expresó el edil.
A quiénes alcanza
Se encuentran obligados a realizar la declaración jurada patrimonial de sus bienes los siguientes funcionarios públicos: el intendente, concejales, secretarios y subsecretarios del Departamento Ejecutivo y los secretarios del Concejo Deliberante.
Además todas las cooperativas, prestadoras de servicios públicos que exploten una concesión otorgada en forma directa por el Municipio, deberán dictar normas de adhesión y cumplimiento a este régimen para sus consejeros y gerentes. "Lo normado es condición expresa para el otorgamiento de una concesión y deberá estar incluido en el respectivo contrato" aseguró.
Por otra parte, dejó en claro que las declaraciones juradas patrimoniales referidas contendrán una descripción completa del estado patrimonial del funcionario, de su cónyuge y de los hijos a su cargo, detallándose el activo (en el país o en el exterior), indicando los bienes inmuebles y muebles registrables, fecha, precio de adquisición y valor estimativo al momento de la declaración, así como también saldos acreedores de cuentas bancarias, créditos y participaciones en sociedades comerciales.
También plantea que los obligados formularán su declaración jurada ante un escribano público con registro en el Municipio, quien labrará un acta en la que conste el cumplimiento de los términos, y por último dijo que deberán actualizar sus declaraciones juradas anualmente antes del 30 de diciembre de cada año.
FUENTE: DIARIO LA GUIA
3/12/08
CINCO MAMOGRAFOS PARA HOSPITALES DE TODA LA PROVINCIA
Hermes Binner adjudicó la compra de los primeros cinco equipos de mamografía para trabajar en la prevención del cáncer de mama, la principal causa de muerte por patología tumoral en la mujer.
La iniciativa se da en el marco de la estrategia de atención primaria de la salud que lleva adelante el gobierno provincial.
La detección temprana de esta enfermedad, a través de mamografías, es fundamental no sólo para reducir su mortalidad sino también para poder actuar en sus fases iniciales y elevar la calidad de vida de las mujeres que lo padecen.
El ministro de Salud, Miguel Ángel Cappiello, señaló que "ante el aumento del cáncer de mama que se ha operado en el último año en la provincia", desde el Ministerio se realizó "un relevamiento de los mamógrafos públicos necesarios para cubrir las demandas de las distintas localidades de Santa Fe, que dió como resultado un total de 24 mamógrafos".
De esta primera partida, se va a destinar un mamógrafo al hospital José María Cullen de la ciudad de Santa Fe, donde "sólo hay un equipo similar en el hospital Iturraspe, que es bastante viejo y cada tanto presenta dificultades", explicó el ministro."Los cuatro restantes serán enviados a Venado Tuerto, San Cristóbal, Tostado y Reconquista", agregó.
Con la firma del decreto Nº 2.754, el gobernador autorizó la compra de los primeros 5 equipos de mamografía a la Empresa Dinan SA, y de 40 chasis radiográficos, 5 cámaras y 5 reveladoras de películas a la firma Laboratorios Farkim SRL, por un monto total de casi 900 mil pesos.
El ministro de Salud expresó que "al inicio de la gestión, nosotros teníamos solamente 9 mamógrafos públicos" y que, a través de esta licitación, "compramos 5 mamógrafos que van a ser ubicados en distintos nodos regionales. Para el año que viene veremos cuántos podemos ir incorporando", añadió.
"Mientras tanto -continuó Cappiello- en esta red podemos ir movilizando a la gente para hacerles las mamografías y, mediante acciones estratégicas de atención primaria, poder disminuir la incidencia del cáncer de mama en la provincia de Santa Fe".
La iniciativa se da en el marco de la estrategia de atención primaria de la salud que lleva adelante el gobierno provincial.
La detección temprana de esta enfermedad, a través de mamografías, es fundamental no sólo para reducir su mortalidad sino también para poder actuar en sus fases iniciales y elevar la calidad de vida de las mujeres que lo padecen.
El ministro de Salud, Miguel Ángel Cappiello, señaló que "ante el aumento del cáncer de mama que se ha operado en el último año en la provincia", desde el Ministerio se realizó "un relevamiento de los mamógrafos públicos necesarios para cubrir las demandas de las distintas localidades de Santa Fe, que dió como resultado un total de 24 mamógrafos".
De esta primera partida, se va a destinar un mamógrafo al hospital José María Cullen de la ciudad de Santa Fe, donde "sólo hay un equipo similar en el hospital Iturraspe, que es bastante viejo y cada tanto presenta dificultades", explicó el ministro."Los cuatro restantes serán enviados a Venado Tuerto, San Cristóbal, Tostado y Reconquista", agregó.
Con la firma del decreto Nº 2.754, el gobernador autorizó la compra de los primeros 5 equipos de mamografía a la Empresa Dinan SA, y de 40 chasis radiográficos, 5 cámaras y 5 reveladoras de películas a la firma Laboratorios Farkim SRL, por un monto total de casi 900 mil pesos.
El ministro de Salud expresó que "al inicio de la gestión, nosotros teníamos solamente 9 mamógrafos públicos" y que, a través de esta licitación, "compramos 5 mamógrafos que van a ser ubicados en distintos nodos regionales. Para el año que viene veremos cuántos podemos ir incorporando", añadió.
"Mientras tanto -continuó Cappiello- en esta red podemos ir movilizando a la gente para hacerles las mamografías y, mediante acciones estratégicas de atención primaria, poder disminuir la incidencia del cáncer de mama en la provincia de Santa Fe".
1/12/08
LOS SANTAFESINOS NO SE CANSAN DE TRABAJAR POR UNA PROVINCIA MEJOR
Resulta a todas luces irrazonable la machacona obstinación de algunos personajes integrantes de la oposición política en nuestra provincia en pretender presentar un supuesto fracaso de la gestión de un gobierno provincial que, en menos de un año, ha llevado adelante más acciones positivas de cara a la sociedad que las que desarrolló el partido al que pertenecen durante casi un cuarto de siglo de gobierno.
Tal vez debamos darles la razón en algo. Ellos no fracasaron. Haber llevado a nuestra provincia a los niveles lamentables en que la encontramos obedeció a un deliberado proyecto del entonces partido gobernante. Sin dudas, es lo que se desprende de las aseveraciones antojadizas del señor diputado Lagna.
Santa Fe es la tercera provincia argentina en cantidad de habitantes y la cuarta en Producto Bruto Geográfico. Sin embargo… 16ª. en acueductos, agua de red y desagües cloacales, 14ª. en inversión en innovación y tecnología, 11ª. en tasa de escolarización, 20ª. en tasa de desocupación, 21ª. en tasa de subocupación…Cómo se explica?
Nuestro Gobernador, Hermes Binner, ha dicho repetidas veces que no nos interesa remover cuestiones del pasado, para eso está la Justicia (que pretendemos sea absolutamente independiente del poder político) pero se empecinan en ponernos el pasado por delante y nos obligan a recordar algunas de las “políticas de estado” de los últimos años: sistemático desguase de la E.P.E. en pos de una declamada privatización (se pasaron en el vaciamiento al punto de que no encontraron compradores) resistida por los propios trabajadores de la empresa; vergonzosa privatización del Banco Provincial y de la Empresa provincial de Aguas (luego reestatizada tras el flagrante incumplimiento de todas las cláusulas contractuales); sucesivas medidas de “promoción industrial” que llevaron a la provincia a los niveles de competitividad que referíamos anteriormente; política tributaria destinada a beneficiar a “amigos y poderosos” en desmedro de la inmensa mayoría de consumidores y emprendedores de la ciudad y el campo. Podríamos seguir enumerando…
No son excusas, mal que le pese al señor diputado. Es la cruda realidad de nuestra provincia que vamos a modificar con firme decisión política, acompañados por los ciudadanos que, de a poco, van recuperando su carácter de tales tras años de ser sometidos a las peores prácticas de clientelismo político.
Las “causas preexistentes” determinaron la realidad de hoy, no son un invento para justificar nada, sería saludable que alguna vez se hicieran cargo y no opinen como “recién llegados a la política” sin responsabilidad de tamaños desaguisados.
Por último el “endeble plan” es un programa de gobierno, elaborado por miles de santafesinos, votado por abrumadora mayoría de nuestros ciudadanos y controlado y monitoreado por los mismos que lo votaron. Hacemos realidad la reforma del Estado; damos igualdad de oportunidades en salud y educación a todos los santafesinos; proveemos a la seguridad pero, además, atacamos las causas de la inseguridad desde la inclusión social; invertimos en energía, acueductos y caminos para mejorar la calidad de vida de nuestra gente; jerarquizamos la obra pública como herramienta de defensa del empleo; luchamos por el trabajo decente y para erradicar el trabajo infantil; devolvemos la categoría de ciudadanos a todos los habitantes de Santa Fe.
No será de un día para otro, eso lo sabemos y lo sabe el pueblo de la Provincia, pero es el camino trazado y es irreversible.
Puede despreocuparse el señor diputado.
A pesar de todos los escollos, de los “palos en la rueda” prometidos y cumplidos por la oposición, el gobierno del Frente Progresista goza de buena salud.
Joaquín F. Blanco
Diputado Provincial
FPCS - PS
27/11/08
CONTROLES DE ALCOHOLEMIA
Se ha comprobado que en nuestra ciudad, aumentó la ingesta de bebidas alcoholicas, representando ésto un gran peligro cuando se trata del manejo en la vía pública.Por causas que hoy se desconocen, no se están realizando los debidos controles o los mismos se efectúan esporádicamente.
Quienes conducen vehículos con más de 0.5 g/l de alcohol en sangre son considerados conductores riesgosos que atentan contra si mismo y contra todos los que pretenden circular de manera libre y segura.
El alcohol es una sustancia inhibitoria que altera la percepción visual, el tiempo de reacción y la coordinación motriz. En casi la mitad de los casos de incidentes de tránsito, son partícipes conductores con más alcohol en sangre que el permitido para manejar.
Debido a que no se dió el curso requerido a las Ordenanzas nº3191 y nº3351, mediante las que se había establecido el máximo control en la ingesta de bebidas alcohólicas en los centros de diversión nocturna ,evitando la venta de las mismas al responsable de conducir un vehículo.
El Concejo deliberante pidió al Departamento Ejecutivo Municipal que se establezca dentro del Campo Municipal el control de alcoholemia como herramienta permanente en nuestra ciudad.El mismo estaría a cargo de la Dirección Municipal de Tránsito.
IGUALDAD PARA TODOS
Gran incumplimiento de la normativa que avala a las personas con dificultad para manejarse en el medio.El concejo Municipal pide que los poderes públicos actúen con responsabilidad para que sean respetados los derechos.Uno de los temas más recurrentes en nuestra ciudad está dado por la terrible situación que afecta a los ciudadanos con necesidades especiales, embarazadas y ancianos a la hora de realizar un trámite ya sea bancario, en intituciones públicas, comercios etc; ya que por razones tanto fisicas cómo mentales se encuentran impedidos de poder realizar sus actividades diarias con total normalidad.
A diferencia del resto de los ciudadanos; para las personas que tienen dificultades para manejarse en el medio les resulta una tortura la espera de las interminables colas en los establecimientos públicos y privados para ser atendidos.
Por lo que en una reunión que mantuvieron el día miércoles 26 en la sala de sesiones en el Concejo Municipal de Venado Tuerto, el edil socialista Fabián Vernetti pidió a los poderes públicos el compromiso de desarrollar todos los medios necesarios para que las personas en situación de vulnerabilidad física puedan ejercer sus derechos plenamente, en un plano de equidad con el resto de los demás ciudadanos.
Así como también la implementación de este tipo de políticas públicas, ya que éste el punto de partida para la realización de toda una serie de medidas encaminadas para lograr la plena integración y normalización de las personas con necesidades especiales.
Dando así prioridad en la atención de personas ancianas, discapacitadas y mujeres embarazadas en todos aquellos lugares, reparticiones e instituciones de carácter público o privado con masiva afluencia de gente que generen largas colas de espera; además de pedir se notifique a todos los comercios y/o reparticiones públicas y privadas de la ciudad, a los fines de tomar conocimiento de la presente y dar cumplimiento a la misma ya que pese a existir la normativa, no se le da la aplicación correspondiente.
El SOCIALISMO APOYARA A PIERONI EN LA PRESIDENCIA DEL CONCEJO
Así fue definido en plenario por los afiliados. Se trata de la puja que dará lugar a quien estará a cargo del Legislativo. Meier no estuvo presente.
La decisión de quién será el designado para pelear por la presidencia del Concejo Municipal dentro del Partido Socialista local ya fue consensuada, y acordaron que el edil Oscar Pieroni sea el portavoz del bloque en la elección.
A cargo de dar a conocer lo acordado en el último plenario del partido estuvo la secretaria general del movimiento, Rosana Bellatti, quien se refirió al hecho y dijo: "Todos los años se debate la presidencia del Concejo en el partido y se discute qué postura se va a tomar con respecto a la elección del presidente."
Para ello llevaron a cabo un plenario, donde junto a los afiliados participaron algunos de los concejales y arribaron a la decisión de que Pieroni sea el candidato a ocupar la banca, indicando: "Se invitó a todos para debatir esto, por lo que decidimos que el bloque proponga a Oscar Pieroni para la presidencia del Concejo."
En una postura más dura aún, Bellatti dejó en claro que no acompañarán a otro candidato: "No vamos a apoyar ni a Miguel Pedrola ni a Delfor Hernández, a pesar de lo que sale publicado en algunos medios locales. No creemos que ellos puedan representar el cambio que nosotros estamos proponiendo para este Concejo."
Así y todo, añadió que hay algunas cuestiones por resolver dentro del Legislativo local, explicando: "Tenemos un Concejo donde se ha denunciado el uso de partidas para ir a comer, un mal manejo de cómo se reúnen las comisiones, proyectos que duermen en archivos, donde hemos presentado varias modificaciones al reglamento interno."
No obstante, dejó en claro que esta es la posición "del Partido Socialista", agregando: "Si bien no estuvieron los tres concejales, Roberto Meier no fue, es el partido el que fija la postura de quién es el candidato a la presidencia. Si uno de los concejales no vota de esta manera, habría que preguntarle el motivo de su decisión."
FUENTE: "DIARIO LA GUIA"
24/11/08
CONGRESO PROVINCIAL "FEDERACION DE SANTA FE"
El evento contó con la presencia de autoridades nacionales y provinciales; en el mismo se abordaron diversos temas de gran interés partidario. Asimismo, se realizó una peña como un espacio más distendido en el cuál los presentes pudieron tomar contacto e intercambiar experiencias.
Con una gran convocatoria, se realizó entre los días viernes 21 y sábado 22 de noviembre en las instalaciones del Patio de la Madera, de la ciudad de Rosario el Congreso Provincial "Federación de Santa Fe".
El mismo comenzó a las 17 hs y contó con la presencia de autoridades provinciales y nacionales, tales como el senador nacional por la provincia, Rubén Héctor Giustiniani, así como tambén el gobernador Hermes Binner y el intendente de la ciudad de Rosario, Miguel Lifschitz, quien dió inicio al acto inaugural.
Dicha asamblea estaba conformada por diversas comisiones, contó con alrededor de 30 personas por cada uno de los grupos, presididas por un coordinador, en dónde bajo los nombres: "El Partido Socialista y Gobiernos locales", "El Partido Socialista del Siglo XXI" y "El partido Socialista en la Políticas Públicas Provinciales" se abordaron diversos temas, entre ellos: tales cómo la reforma constitucional, reforma del estado, mecanismos de participación ciudadana, políticas sociales: Juventud, género, diversidad, pueblos originarios y políticas económicas.
En medio de la misma, el día viernes por la noche aproximadamente a las 21hs, se realizó una peña con servicio de buffet con un gran despliegue artístico para aquellos participantes que desearan compartir un agradable momento con compañeros y amigos, en el mismo espacio donde se llevó adelante el evento. allí mismo en el Patio de la Madera.
Dicho congreso culminó a las 18 hs del día sábado, cómo estaba establecido en el programa y con un balance altamente favorable por parte de los organizadores.
Cabe destacar que en representación de Venado Tuerto, estuvieron presentes los concejales: Fabian Vernetti y Oscar Pieroni, quienes destacaron la importancia de este tipo de encuentros, en pos de fortalecer los vínculos institucionales y tender lazos de integración entre los miembros del partido, especialmente pensando en las nuevas generaciones.
EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA FIRMÓ UN DECRETO PARA AGILIZAR EL PASE A PLANTA DE MÁS DE 2.600 MÉDICOS
El gobernador Hermes Binner firmó un decreto para facilitar los trámites de titularización de alrededor de 2.600 médicos que se desempeñan en organismos dependientes de la administración pública provincial.
Con esta medida el gobierno busca agilizar los trámites de aquellos profesionales de la salud, designados como interinos o transitorios antes del 31 de diciembre de 2004, que se encuentran en condiciones de pasar a planta permanente.
A través del decreto Nº 2.744, la actual gestión de gobierno modifica el decreto de reglamentación de la ley 12.720, que establece la incorporación de los profesionales del arte de curar, otorgando un marco de igualdad de oportunidades.
Mediante los cambios introducidos en la normativa, la documentación que es solicitada para el ingreso de personal ya no será requisito para quienes vienen prestando servicios dentro de los organismos de salud de la administración pública y cuentan con su legajo. Este es el caso de los médicos interinos que titularizarán sus cargos y de los contratados que pasarán a ocupar cargos interinos.
2600 profesionales
El ministro de Salud de la provincia, Miguel Ángel Cappiello, anunció que a partir de hoy comenzará a hacerse efectivo, con un primer grupo, el pase a planta permanente de los profesionales de la salud que vienen reclamando esta medida, y que son alrededor de 2.600.
El titular de la cartera sanitaria se refirió al decreto de reglamentación de la ley (Nº 12.720) y señaló que muchos profesionales que cumplían con los requisitos que establece la ley para el pase a planta “no iba a poder pasar por la edad o porque tenía algún tipo de impedimento. En tanto, con las modificaciones que hicimos permiten que aquel que haya ingresado en las condiciones que dice la ley, pueda hoy pasar a planta”.
En este marco, el ministro Cappiello adelantó que en los próximos días se efectivizará esta medida. “Seguimos trabajando porque es una obligación que esos 2.600 profesionales pasen a planta. Si están los papeles en condiciones, podríamos estar pasando a planta a todos antes de fin de año”, agregó.-
Con esta medida el gobierno busca agilizar los trámites de aquellos profesionales de la salud, designados como interinos o transitorios antes del 31 de diciembre de 2004, que se encuentran en condiciones de pasar a planta permanente.
A través del decreto Nº 2.744, la actual gestión de gobierno modifica el decreto de reglamentación de la ley 12.720, que establece la incorporación de los profesionales del arte de curar, otorgando un marco de igualdad de oportunidades.
Mediante los cambios introducidos en la normativa, la documentación que es solicitada para el ingreso de personal ya no será requisito para quienes vienen prestando servicios dentro de los organismos de salud de la administración pública y cuentan con su legajo. Este es el caso de los médicos interinos que titularizarán sus cargos y de los contratados que pasarán a ocupar cargos interinos.
2600 profesionales
El ministro de Salud de la provincia, Miguel Ángel Cappiello, anunció que a partir de hoy comenzará a hacerse efectivo, con un primer grupo, el pase a planta permanente de los profesionales de la salud que vienen reclamando esta medida, y que son alrededor de 2.600.
El titular de la cartera sanitaria se refirió al decreto de reglamentación de la ley (Nº 12.720) y señaló que muchos profesionales que cumplían con los requisitos que establece la ley para el pase a planta “no iba a poder pasar por la edad o porque tenía algún tipo de impedimento. En tanto, con las modificaciones que hicimos permiten que aquel que haya ingresado en las condiciones que dice la ley, pueda hoy pasar a planta”.
En este marco, el ministro Cappiello adelantó que en los próximos días se efectivizará esta medida. “Seguimos trabajando porque es una obligación que esos 2.600 profesionales pasen a planta. Si están los papeles en condiciones, podríamos estar pasando a planta a todos antes de fin de año”, agregó.-
19/11/08
Ediles socialistas piden la creación del Programa Granja Escuela
En pos de palear la situación social que algunas familias de la ciudad viven en el marco de lo económico y laboral. El edil socialista Fabián Vernetti pidió mediante un proyecto de ordenanza al Departamento Ejecutivo Municipal para que por medio del mismo se establezca la creación del Programa Granja Escuela, cuyo objetivo es la formación, diversificación productiva y desarrollo de la manufactura para la ciudad de Venado Tuerto.
PROYECTO DE ORDENANZA
VISTO:
El modelo de producción agropecuaria concretado a partir de la década del 90 en la Argentina basado en una lógica de valorización financiera, concentración de la producción y exportación de commodities, teniendo este modelo fuerte impacto en el sector agropecuario, y por ende en nuestra región; y,
CONSIDERANDO:
Que este modelo busca obtener el máximo beneficio económico en el mínimo tiempo, exigiendo la concentración creciente de tierras, recursos, y cadenas de producción y distribución de alimentos y otros productos agrícolas en manos de un número cada vez más reducido de corporaciones.
Que este modelo tuvo un fuerte impacto en la pampa húmeda, en cuyo centro se encuentra Venado Tuerto, produciéndose una reducción considerable de la mano de obra necesaria para producir en el medio rural; expulsión de los habitantes de localidades ligadas fuertemente a la producción agropecuaria, expulsión de pequeños y medianos productores tradicionales, que se ven empujados en el mejor de los casos a arrendar su campo, por no tener posibilidades de competir con los grandes grupos económicos que trasladan el capital generado en otros ámbitos a la producción agropecuaria.
Que este modelo de producción agropecuaria ha producido una multiplicación de daños ambientales: erosión, pérdida de biodiversidad y fertilidad, entre otros.
Que a pesar de los cambios profundos que sufrió la economía en los últimos años, es todavía hoy muy escaso el desarrollo de producciones agropecuarios alternativas e intensivas, las que sin embargo por su característica son grandes generadoras de mano de obra, y además permiten la manufactura de los productos obtenidos para nichos de mercado especifico que ofrecen alta rentabilidad (demanda de productos llamados orgánicos, specialties, etc.).
Que esto lleva a que, a pesar del recupero de algunos sectores (medianos productores propietarios), el modelo continúa siendo el de explotación intensiva para la exportación de semillas sin procesamiento ni valor agregado, especialmente la muy extractiva soja.
Que la investigación sobre producciones alternativas o de mayor valor agregado se reduce casi exclusivamente a los sectores privados.
Que el asesoramiento y programas llevados a cabo por entes del estado como el INTA, necesitan del compromiso y colaboración de los estados municipales y comunales, que tienen hoy, deberes y funciones que exceden a la tradicional administración de las tasas y servicios locales.
Que entre esas funciones se encuentran aquellas que conciertan el desarrollo productivo local con políticas de promoción social que brinden fuentes dignas de inserción al mercado y a la vida social en general.
Que en este marco, un proyecto de Granja Escuela, propone un modelo de desarrollo rural en la zona, basado en la agricultura familiar y en la soberanía alimentaria, que prioriza la producción local y las prácticas de producción basadas en un profundo respeto por el medio ambiente, pudiendo no sólo formar a pequeños productores, sino también ser en corto o mediano plazo auto-sustentable.
Que además, la gente formada en el marco de este proyecto puede generar nuevos proyectos sustentables de producción agrícola especializada, que en el largo plazo harán de Venado Tuerto y su región un proveedor de productos de alto valor agregado y para nichos de mercado que ofrecen gran rentabilidad.
Que si bien las soluciones a mayor plazo y alcance se relacionan con una decidida política del estado nacional y provincial, también es cierto que en ellas el rol de los Municipios y Comunas es clave, ya que es el estado local aquel más cercano a las demandas y necesidades locales.
Que desde el lugar que nos toca habitar podemos generar algunas respuestas concretas, y generar las condiciones para el desarrollo de otras prácticas productivas intensivas, que sean rentables y sustentables, y sean generadoras de ocupación directa en el sector agropecuario e indirecta en otros sectores.
Que el consumo de verduras y hortalizas, de relativa sencilla producción y alta demanda de mano de obra, es abastecido en un 95% por mercados de Rosario y Buenos Aires, siendo posible sustituir a los mismos desde esta ciudad con el apropiado apoyo del Estado Municipal o que este pueda canalizar.
Que nuestra Ciudad cuenta con antecedentes de producciones hortícolas y auto-sustentables, como es el caso de la huerta comunitaria “La Higuera”, que se inició en el año 2002 en el marco de la aguda crisis social, económica y política en que se hallaba el país y en la cual la región de influencia de la ciudad de Venado Tuerto no estaba exenta. La puesta en marcha de aquel emprendimiento intentaba dar respuesta, entre otras cosas, a un grupo de jóvenes de los sectores sociales afectados por dichas crisis. Este emprendimiento ha significado la puesta en marcha de una huerta productiva de 2 hectáreas con una producción y manejo de 12 especies diferentes de hortalizas, obteniendo una producción cercana a los 30.000 kg/año, que representan un valor económico estimado de $ 35.000 al año.
Que dicha experiencia debe canalizarse hacia un plan más ambicioso que cuente con el debido apoyo del Municipio, y en el que quienes participan del mismo jueguen un rol clave, dada su experiencia propia y conocimiento del área, así como sus contactos con las Granjas Agroecológicas “El Rincón”, Villa General Belgrano, Provincia de Córdoba y “Naturaleza Viva”, Guadalupe Norte, Provincia de Santa Fe. La producción total de las primeras 1 y media hectárea de huerta orgánica será destinada a comedores escolares y/o comunitarios de la ciudad: siendo seleccionados por los mismos integrantes de la Granja Escuela.
Que en el mes de septiembre del mismo año, la juventud de la Federación Agraria Argentina lanzaba a nivel nacional el Plan Agrario, un modelo alternativo de desarrollo Rural Sustentable, del cual este proyecto se nutre y con el cual se identifica.
Que si bien un proyecto de Granja Escuela tiene como objetivo final la formación de huerteros, y especialmente formados en la producción de alimentos de alto valor agregado (del tipo orgánico o specialties), las actividades de la Granja se iniciarán con la producción de verduras y hortalizas, ya que sus ciclos productivos son cortos, lo que permitiría que al poco tiempo de iniciado el proyecto ya se disponga de una cantidad considerable de verduras y hortalizas para vender en el mercado local , lo que ayudará a la rápida auto-financiación del proyecto.
Que el Municipio de Venado Tuerto debe disponer de la estructura y los elementos necesarios para que los egresados de la escuela puedan seguir desarrollando todo lo aprendido, y hagan de ello su trabajo, con el cual puedan vivir dignamente. Además de gestionar subsidios y créditos blandos, planes del estado nacional y provincial, disponibilidad de tierra, etc. Será necesario crear una partida presupuestaria especial para la promoción de producciones alternativas más allá del marco concreto de la Granja Escuela.
Que el objetivo final del proyecto es promover la diversificación de la producción en nuestra región, así como también la manufactura de los productos que se obtienen. Respetando al medio ambiente en el proceso productivo, sin que esto signifique pérdida de rentabilidad, sino todo lo contrario. Entendemos que es fundamental la puesta en marcha de este emprendimiento, para que sea posible proyectar a Venado Tuerto y la región como grandes productores de diversos alimentos de primera calidad. Logrando con esto librarnos, al menos en parte, de la dependencia que hoy tiene nuestra economía respecto al rinde y el precio internacional de un solo cultivo: la soja.
Que con fundamento en lo expuesto, el Concejo Municipal de Venado Tuerto, en uso de sus facultades y atribuciones sanciona la presente:
ORDENANZA
Art.1º.- Créese el Programa Granja Escuela, cuyo objetivo será la formación, diversificación productiva y desarrollo de la Manufactura para la ciudad de Venado Tuerto.
Art.2º.- Los objetivos generales del Programa serán los siguientes:
Conformación de un predio específico (de un mínimo de 10 hectáreas), en tierras que sean de propiedad de la Municipalidad de Venado Tuerto, en la que se pondrá en un funcionamiento una Granja Escuela destinada a la enseñanza, investigación y práctica de diversas producciones alternativas.
Producción de verduras y hortalizas: en un primer paso se desarrollará en dicha Granja Escuela la producción de verduras y hortalizas. Para ello se contará con la experiencia de trabajadores en este tipo de producciones, los que oficiarán de docente técnicos, considerando para esta tarea especialmente a aquellas personas que hayan desarrollado tareas de este tipo en el marco de proyectos comunitarios y/o educativos, y por lo tanto, está capacitada para enseñar el manejo de los mismos.
Manufactura de los productos obtenidos: Con un porcentaje a establecer de los fondos obtenidos de la comercialización de las verduras y hortalizas, se construirá un espacio dentro del mismo predio destinado a realizar investigación sobre la manufactura de los productos obtenidos, por ejemplo, vegetales ahumados y/o escabechados, tomates deshidratados y/o salsa de tomate, dulce de calabaza, etc. Luego de un determinado tiempo dedicado a la investigación y a la obtención de envasados de primera calidad y sanidad, se pasará la etapa productiva, con lo cual se sumarán nuevos productos para la venta.
Agroecología: a mediano plazo se avanzará en el estudio y experimentación de técnicas basadas en la agroecología, que respeten los ciclos de nutrientes y energías, reduciendo la cantidad de insumos industriales y suplantándolos por insumos no industriales y biodegradables. Para esto se destinará, en principio, 1 ½ hectárea dentro del mismo predio para el proyecto de Huerta Orgánica. El objetivo es que con el progresivo aprendizaje de estas técnicas se incremente también progresivamente la cantidad de tierra destinada a producir orgánicamente, para llegar al mediano plazo a la producción totalmente agroecológica en las 10 hectáreas del predio. Para el aprendizaje de estas técnicas se realizarán además varias jornadas de capacitación.
Otras producciones alternativas: a mediano plazo también, se comenzará a investigar y desarrollar, a través de convenios con el INTA e Instituciones educativas relacionadas con el agro que podrían realizar allí sus trabajos de Investigación y Desarrollo, otro tipo de producciones intensivas como frutales, especias, pollos de campo, etc.; con el fin de que luego estas experiencias sirvan como testigo de un posterior desarrollo a mayor escala de dichas producciones. Para esto se destinará aproximadamente el 20% de la superficie total de tierra disponible. Cabe aclarar que el desarrollo a mayor escala de estas producciones ya no podrá ser dentro del mismo predio de la Granja Escuela, ya que en este espacio sólo se puede desarrollar la producción a escala de una sola de las tantas producciones agrícolas alternativas que existen; y en el caso de este proyecto, como ya dijimos, sería la Huerta.
Art.3º.- Las ganancias obtenidas por la comercialización de los primeros productos se distribuirán el 60% será repartido en partes iguales entre sus trabajadores, y el 40% restante será destinado al desarrollo del proyecto, y a la capitalización del mismo.
Art.4º.- Beneficiarios del proyecto:
El proyecto tal cual está formulado contempla un heterogéneo grupo de beneficiarios:
En primer lugar, las 20 personas que inician el emprendimiento, las cuales serán responsables de realizar todas las tareas que los dos Coordinadores Generales de la Granja Escuela proyecten.
La Secretaría de Acción Social de la Municipalidad de Venado Tuerto será la encargada de abrir una convocatoria durante la cual los interesados deberán retirar y llenar una solicitud de ingreso a la Granja Escuela (Ver Anexo I). Luego de cumplido el plazo para la recepción de documentación, se conformará una comisión integrada por los dos coordinadores generales del proyecto Granja Escuela, y dos representantes de dicha Secretaría. Esta comisión evaluará las solicitudes y elaborará un orden de mérito para el otorgamiento de un lugar dentro de las 20 personas que iniciarán el proyecto. El tiempo establecido de permanencia de los 20 integrantes dentro de la Escuela es de 2 años, momento en el cual deben dejar lugar a otros 20 nuevos integrantes.
Se considerarán beneficiarios también a los estudiantes de educación media con formación técnica en producción agropecuaria, ya que podrán realizar sus pasantías en el predio donde funcione el proyecto. Estos llevarán adelante sus proyectos de investigación y/o extensión bajo la orientación de los coordinadores de la Granja Escuela en conjunto con un docente de cada institución.
Finalmente consideramos que la sociedad en su conjunto se va a ver beneficiada con la puesta en marcha de este emprendimiento, ya que tiene como objetivos principales generar trabajo digno, y que la economía de la región deje de tener tanta dependencia respecto al rinde y el precio internacional de un solo cultivo.
Se considerarán como beneficiarios principales aquellas personas cuya situación socio económica sea de mayor vulnerabilidad.
Art.5º.- Elección de los 2 Coordinadores generales de la Granja Escuela
Los dos coordinadores generales serán los responsables de organizar y distribuir todas las tareas dentro de la Granja Escuela. Los mismos serán elegidos según el sistema de concurso abierto.
Art.6º.- Se destinará la producción de 1 ½ hectárea de huerta a los comedores escolares y/o comunitarios de la ciudad.
Art.7º.- Créese la partida Granja Escuela en el Presupuesto general de gastos y recursos para el 2009 donde se realizarán las erogaciones para financiar el plan de Diversificación Productiva y Desarrollo de la Manufactura para la ciudad de Venado Tuerto (de acuerdo a los montos establecidos en el Anexo II).
Art.8º.- Comuníquese, publíquese y archívese.-
Dado en la Sala de Sesiones del Concejo Municipal de Venado Tuerto, a los días del mes de del año dos mil ocho.-
PROYECTO DE ORDENANZA
VISTO:
El modelo de producción agropecuaria concretado a partir de la década del 90 en la Argentina basado en una lógica de valorización financiera, concentración de la producción y exportación de commodities, teniendo este modelo fuerte impacto en el sector agropecuario, y por ende en nuestra región; y,
CONSIDERANDO:
Que este modelo busca obtener el máximo beneficio económico en el mínimo tiempo, exigiendo la concentración creciente de tierras, recursos, y cadenas de producción y distribución de alimentos y otros productos agrícolas en manos de un número cada vez más reducido de corporaciones.
Que este modelo tuvo un fuerte impacto en la pampa húmeda, en cuyo centro se encuentra Venado Tuerto, produciéndose una reducción considerable de la mano de obra necesaria para producir en el medio rural; expulsión de los habitantes de localidades ligadas fuertemente a la producción agropecuaria, expulsión de pequeños y medianos productores tradicionales, que se ven empujados en el mejor de los casos a arrendar su campo, por no tener posibilidades de competir con los grandes grupos económicos que trasladan el capital generado en otros ámbitos a la producción agropecuaria.
Que este modelo de producción agropecuaria ha producido una multiplicación de daños ambientales: erosión, pérdida de biodiversidad y fertilidad, entre otros.
Que a pesar de los cambios profundos que sufrió la economía en los últimos años, es todavía hoy muy escaso el desarrollo de producciones agropecuarios alternativas e intensivas, las que sin embargo por su característica son grandes generadoras de mano de obra, y además permiten la manufactura de los productos obtenidos para nichos de mercado especifico que ofrecen alta rentabilidad (demanda de productos llamados orgánicos, specialties, etc.).
Que esto lleva a que, a pesar del recupero de algunos sectores (medianos productores propietarios), el modelo continúa siendo el de explotación intensiva para la exportación de semillas sin procesamiento ni valor agregado, especialmente la muy extractiva soja.
Que la investigación sobre producciones alternativas o de mayor valor agregado se reduce casi exclusivamente a los sectores privados.
Que el asesoramiento y programas llevados a cabo por entes del estado como el INTA, necesitan del compromiso y colaboración de los estados municipales y comunales, que tienen hoy, deberes y funciones que exceden a la tradicional administración de las tasas y servicios locales.
Que entre esas funciones se encuentran aquellas que conciertan el desarrollo productivo local con políticas de promoción social que brinden fuentes dignas de inserción al mercado y a la vida social en general.
Que en este marco, un proyecto de Granja Escuela, propone un modelo de desarrollo rural en la zona, basado en la agricultura familiar y en la soberanía alimentaria, que prioriza la producción local y las prácticas de producción basadas en un profundo respeto por el medio ambiente, pudiendo no sólo formar a pequeños productores, sino también ser en corto o mediano plazo auto-sustentable.
Que además, la gente formada en el marco de este proyecto puede generar nuevos proyectos sustentables de producción agrícola especializada, que en el largo plazo harán de Venado Tuerto y su región un proveedor de productos de alto valor agregado y para nichos de mercado que ofrecen gran rentabilidad.
Que si bien las soluciones a mayor plazo y alcance se relacionan con una decidida política del estado nacional y provincial, también es cierto que en ellas el rol de los Municipios y Comunas es clave, ya que es el estado local aquel más cercano a las demandas y necesidades locales.
Que desde el lugar que nos toca habitar podemos generar algunas respuestas concretas, y generar las condiciones para el desarrollo de otras prácticas productivas intensivas, que sean rentables y sustentables, y sean generadoras de ocupación directa en el sector agropecuario e indirecta en otros sectores.
Que el consumo de verduras y hortalizas, de relativa sencilla producción y alta demanda de mano de obra, es abastecido en un 95% por mercados de Rosario y Buenos Aires, siendo posible sustituir a los mismos desde esta ciudad con el apropiado apoyo del Estado Municipal o que este pueda canalizar.
Que nuestra Ciudad cuenta con antecedentes de producciones hortícolas y auto-sustentables, como es el caso de la huerta comunitaria “La Higuera”, que se inició en el año 2002 en el marco de la aguda crisis social, económica y política en que se hallaba el país y en la cual la región de influencia de la ciudad de Venado Tuerto no estaba exenta. La puesta en marcha de aquel emprendimiento intentaba dar respuesta, entre otras cosas, a un grupo de jóvenes de los sectores sociales afectados por dichas crisis. Este emprendimiento ha significado la puesta en marcha de una huerta productiva de 2 hectáreas con una producción y manejo de 12 especies diferentes de hortalizas, obteniendo una producción cercana a los 30.000 kg/año, que representan un valor económico estimado de $ 35.000 al año.
Que dicha experiencia debe canalizarse hacia un plan más ambicioso que cuente con el debido apoyo del Municipio, y en el que quienes participan del mismo jueguen un rol clave, dada su experiencia propia y conocimiento del área, así como sus contactos con las Granjas Agroecológicas “El Rincón”, Villa General Belgrano, Provincia de Córdoba y “Naturaleza Viva”, Guadalupe Norte, Provincia de Santa Fe. La producción total de las primeras 1 y media hectárea de huerta orgánica será destinada a comedores escolares y/o comunitarios de la ciudad: siendo seleccionados por los mismos integrantes de la Granja Escuela.
Que en el mes de septiembre del mismo año, la juventud de la Federación Agraria Argentina lanzaba a nivel nacional el Plan Agrario, un modelo alternativo de desarrollo Rural Sustentable, del cual este proyecto se nutre y con el cual se identifica.
Que si bien un proyecto de Granja Escuela tiene como objetivo final la formación de huerteros, y especialmente formados en la producción de alimentos de alto valor agregado (del tipo orgánico o specialties), las actividades de la Granja se iniciarán con la producción de verduras y hortalizas, ya que sus ciclos productivos son cortos, lo que permitiría que al poco tiempo de iniciado el proyecto ya se disponga de una cantidad considerable de verduras y hortalizas para vender en el mercado local , lo que ayudará a la rápida auto-financiación del proyecto.
Que el Municipio de Venado Tuerto debe disponer de la estructura y los elementos necesarios para que los egresados de la escuela puedan seguir desarrollando todo lo aprendido, y hagan de ello su trabajo, con el cual puedan vivir dignamente. Además de gestionar subsidios y créditos blandos, planes del estado nacional y provincial, disponibilidad de tierra, etc. Será necesario crear una partida presupuestaria especial para la promoción de producciones alternativas más allá del marco concreto de la Granja Escuela.
Que el objetivo final del proyecto es promover la diversificación de la producción en nuestra región, así como también la manufactura de los productos que se obtienen. Respetando al medio ambiente en el proceso productivo, sin que esto signifique pérdida de rentabilidad, sino todo lo contrario. Entendemos que es fundamental la puesta en marcha de este emprendimiento, para que sea posible proyectar a Venado Tuerto y la región como grandes productores de diversos alimentos de primera calidad. Logrando con esto librarnos, al menos en parte, de la dependencia que hoy tiene nuestra economía respecto al rinde y el precio internacional de un solo cultivo: la soja.
Que con fundamento en lo expuesto, el Concejo Municipal de Venado Tuerto, en uso de sus facultades y atribuciones sanciona la presente:
ORDENANZA
Art.1º.- Créese el Programa Granja Escuela, cuyo objetivo será la formación, diversificación productiva y desarrollo de la Manufactura para la ciudad de Venado Tuerto.
Art.2º.- Los objetivos generales del Programa serán los siguientes:
Conformación de un predio específico (de un mínimo de 10 hectáreas), en tierras que sean de propiedad de la Municipalidad de Venado Tuerto, en la que se pondrá en un funcionamiento una Granja Escuela destinada a la enseñanza, investigación y práctica de diversas producciones alternativas.
Producción de verduras y hortalizas: en un primer paso se desarrollará en dicha Granja Escuela la producción de verduras y hortalizas. Para ello se contará con la experiencia de trabajadores en este tipo de producciones, los que oficiarán de docente técnicos, considerando para esta tarea especialmente a aquellas personas que hayan desarrollado tareas de este tipo en el marco de proyectos comunitarios y/o educativos, y por lo tanto, está capacitada para enseñar el manejo de los mismos.
Manufactura de los productos obtenidos: Con un porcentaje a establecer de los fondos obtenidos de la comercialización de las verduras y hortalizas, se construirá un espacio dentro del mismo predio destinado a realizar investigación sobre la manufactura de los productos obtenidos, por ejemplo, vegetales ahumados y/o escabechados, tomates deshidratados y/o salsa de tomate, dulce de calabaza, etc. Luego de un determinado tiempo dedicado a la investigación y a la obtención de envasados de primera calidad y sanidad, se pasará la etapa productiva, con lo cual se sumarán nuevos productos para la venta.
Agroecología: a mediano plazo se avanzará en el estudio y experimentación de técnicas basadas en la agroecología, que respeten los ciclos de nutrientes y energías, reduciendo la cantidad de insumos industriales y suplantándolos por insumos no industriales y biodegradables. Para esto se destinará, en principio, 1 ½ hectárea dentro del mismo predio para el proyecto de Huerta Orgánica. El objetivo es que con el progresivo aprendizaje de estas técnicas se incremente también progresivamente la cantidad de tierra destinada a producir orgánicamente, para llegar al mediano plazo a la producción totalmente agroecológica en las 10 hectáreas del predio. Para el aprendizaje de estas técnicas se realizarán además varias jornadas de capacitación.
Otras producciones alternativas: a mediano plazo también, se comenzará a investigar y desarrollar, a través de convenios con el INTA e Instituciones educativas relacionadas con el agro que podrían realizar allí sus trabajos de Investigación y Desarrollo, otro tipo de producciones intensivas como frutales, especias, pollos de campo, etc.; con el fin de que luego estas experiencias sirvan como testigo de un posterior desarrollo a mayor escala de dichas producciones. Para esto se destinará aproximadamente el 20% de la superficie total de tierra disponible. Cabe aclarar que el desarrollo a mayor escala de estas producciones ya no podrá ser dentro del mismo predio de la Granja Escuela, ya que en este espacio sólo se puede desarrollar la producción a escala de una sola de las tantas producciones agrícolas alternativas que existen; y en el caso de este proyecto, como ya dijimos, sería la Huerta.
Art.3º.- Las ganancias obtenidas por la comercialización de los primeros productos se distribuirán el 60% será repartido en partes iguales entre sus trabajadores, y el 40% restante será destinado al desarrollo del proyecto, y a la capitalización del mismo.
Art.4º.- Beneficiarios del proyecto:
El proyecto tal cual está formulado contempla un heterogéneo grupo de beneficiarios:
En primer lugar, las 20 personas que inician el emprendimiento, las cuales serán responsables de realizar todas las tareas que los dos Coordinadores Generales de la Granja Escuela proyecten.
La Secretaría de Acción Social de la Municipalidad de Venado Tuerto será la encargada de abrir una convocatoria durante la cual los interesados deberán retirar y llenar una solicitud de ingreso a la Granja Escuela (Ver Anexo I). Luego de cumplido el plazo para la recepción de documentación, se conformará una comisión integrada por los dos coordinadores generales del proyecto Granja Escuela, y dos representantes de dicha Secretaría. Esta comisión evaluará las solicitudes y elaborará un orden de mérito para el otorgamiento de un lugar dentro de las 20 personas que iniciarán el proyecto. El tiempo establecido de permanencia de los 20 integrantes dentro de la Escuela es de 2 años, momento en el cual deben dejar lugar a otros 20 nuevos integrantes.
Se considerarán beneficiarios también a los estudiantes de educación media con formación técnica en producción agropecuaria, ya que podrán realizar sus pasantías en el predio donde funcione el proyecto. Estos llevarán adelante sus proyectos de investigación y/o extensión bajo la orientación de los coordinadores de la Granja Escuela en conjunto con un docente de cada institución.
Finalmente consideramos que la sociedad en su conjunto se va a ver beneficiada con la puesta en marcha de este emprendimiento, ya que tiene como objetivos principales generar trabajo digno, y que la economía de la región deje de tener tanta dependencia respecto al rinde y el precio internacional de un solo cultivo.
Se considerarán como beneficiarios principales aquellas personas cuya situación socio económica sea de mayor vulnerabilidad.
Art.5º.- Elección de los 2 Coordinadores generales de la Granja Escuela
Los dos coordinadores generales serán los responsables de organizar y distribuir todas las tareas dentro de la Granja Escuela. Los mismos serán elegidos según el sistema de concurso abierto.
Art.6º.- Se destinará la producción de 1 ½ hectárea de huerta a los comedores escolares y/o comunitarios de la ciudad.
Art.7º.- Créese la partida Granja Escuela en el Presupuesto general de gastos y recursos para el 2009 donde se realizarán las erogaciones para financiar el plan de Diversificación Productiva y Desarrollo de la Manufactura para la ciudad de Venado Tuerto (de acuerdo a los montos establecidos en el Anexo II).
Art.8º.- Comuníquese, publíquese y archívese.-
Dado en la Sala de Sesiones del Concejo Municipal de Venado Tuerto, a los días del mes de del año dos mil ocho.-
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